江蘇順風(fēng)光電科技有限公司成立于 2005 年10 月10 日，注冊(cè)資本為人民幣48.36 億元，主要從事太陽能電池的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。其母公司順風(fēng)國(guó)際清潔能源有限公司（股票代碼01165.HK）主要業(yè)務(wù)包含太陽能發(fā)電站建設(shè)與營(yíng)運(yùn)、太陽能產(chǎn)品生產(chǎn)與制造，是太陽能儲(chǔ)能與光電一體化業(yè)務(wù)的整體供應(yīng)商，并同時(shí)致力開發(fā)及經(jīng)營(yíng)其他清潔能源業(yè)務(wù)。
據(jù)順風(fēng)清潔能源內(nèi)部人士向世紀(jì)新能源網(wǎng)透露，此次出售后，順風(fēng)集團(tuán)計(jì)劃將其業(yè)務(wù)集中于發(fā)展太陽能發(fā)電及經(jīng)營(yíng)太陽能發(fā)電站，減少上游制造業(yè)務(wù)，并專注為其下游清潔能源業(yè)務(wù)部署資源集團(tuán)亦計(jì)劃專注于發(fā)展合同能源管理業(yè)務(wù)，并積極探索其他類型的清潔能源資源，旨在使集團(tuán)成為可提供一站式低碳及節(jié)能綜合解決方案的全球領(lǐng)先供應(yīng)商。
在出售完成后，順風(fēng)集團(tuán)的余下業(yè)務(wù)將主要包括太陽能發(fā)電以及制造及銷售LED產(chǎn)品，集團(tuán)業(yè)務(wù)將更清晰。
財(cái)報(bào)顯示，2018年上半年順風(fēng)清潔能源太陽能產(chǎn)品的銷售量為1969兆瓦，較去年同期僅增加約0.5%；與此同時(shí)，該公司太陽能組件及太陽能電池片平均銷售價(jià)格較2017年上半年分別下降約2.1%及17.6%。
此前出售未成功
早在2016年，順風(fēng)清潔能源發(fā)出公告，根據(jù)順風(fēng)清潔能源曾于2016年5月31日發(fā)布公告稱，該公司與亞太(中國(guó))投資管理有限公司(買方)就該公司可能出售江蘇順風(fēng)光電科技有限公司的100%股權(quán)所訂立不具法律約束力的諒解備忘錄。后順風(fēng)清潔能源與買方于2017年1月6日訂立終止協(xié)議。
在此之前，2013年江蘇順風(fēng)光電接手并重組成立于2002的無錫尚德太陽能，到2017年受國(guó)內(nèi)市場(chǎng)爆發(fā)，順風(fēng)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)。然而，2018年531光伏新政出臺(tái)，我國(guó)光伏需求縮減。但在需求低迷的情況下企業(yè)新產(chǎn)能的擴(kuò)張步伐并未停止，排名前十的組件企業(yè)均有擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，大有強(qiáng)者恒強(qiáng)，獨(dú)角獸獨(dú)霸之勢(shì)。
分析人士對(duì)世紀(jì)新能源網(wǎng)表示，尚德太陽能曾是全球光伏領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)之一，特別在光伏電池研發(fā)與制造擁有相當(dāng)實(shí)力，在海外市場(chǎng)也同時(shí)擁有較高知名度，在光伏制造業(yè)企業(yè)剝離拋售電站及相關(guān)非制造核心企業(yè)剝離相關(guān)業(yè)務(wù)是較為明智選擇。
大佬鄭建明
提起鄭建明，很多人會(huì)恍然大悟：原來是他！沒錯(cuò)，除了順風(fēng)光電的幕后老板，此前他在光伏界的另一個(gè)身份，還是江西賽維（LDK.NYSE）的第三大股東，位列創(chuàng)始人彭小峰及恒瑞新能源之后。以一人之力而腳踏兩家企業(yè)，在中國(guó)光伏圈尚無出其右者。
與多數(shù)光伏大佬不同的還有，鄭建明最初既非如施正榮一般的技術(shù)精英，也非彭小峰般天生的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家，而是辭職下海的學(xué)者出身。如今已經(jīng)鮮為人知的是，他曾任國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心國(guó)際技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所副研究員、《海南特區(qū)時(shí)報(bào)》副社長(zhǎng)等職務(wù)。
上世紀(jì)80年代末90年代初，海南辟為經(jīng)濟(jì)特區(qū)，中國(guó)最初一波地產(chǎn)投資熱潮涌現(xiàn)。至1993年海南地產(chǎn)潮退，當(dāng)潘石屹和馮侖慨嘆“錢多人傻速來”而轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京并相繼發(fā)跡，鄭建明則選擇進(jìn)軍當(dāng)時(shí)還不慍不火的上海房地產(chǎn)市場(chǎng)，開發(fā)了上海最早的一批商品房公寓。時(shí)至1998年，香港遭遇東南亞金融風(fēng)暴沖擊，樓市價(jià)格迅速腰斬，鄭建明遂果斷進(jìn)軍香港樓市。與多數(shù)炒家選擇住宅不同，鄭建明在香港專注炒賣寫字樓，從2002年起五年間勁賺5億港元，一時(shí)成為名動(dòng)全港的炒樓高手。
另一方面，2000年開始，鄭建明在上海的投資也進(jìn)入快速擴(kuò)張時(shí)期，其下屬的明申實(shí)業(yè)和錢江實(shí)業(yè)相繼開發(fā)了“明申中心大廈”、“錢江商務(wù)廣場(chǎng)”等數(shù)個(gè)住宅及商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目；而在海南出手整頓爛尾樓之際，鄭建明見機(jī)又重返海南樓市，先后在三亞、海口等地圈地3000余畝。
雖然在房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)生水起，但鄭建明的志趣顯然還不僅于此。他在世人眼中真正嶄露頭角，還在于2010年的國(guó)美電器“陳黃之爭(zhēng)”。很多人第一次知道，原來鄭建明已不動(dòng)聲色躋身國(guó)美的股東行列；他當(dāng)時(shí)持有約3.6億股國(guó)美股票，市值高達(dá)8.5億港元，超過當(dāng)時(shí)國(guó)美總股本的2%，甚至較陳曉的私人持股還要多。
