本次裁員受影響最大的將是該公司的SolarCity部門，SolarCity由特斯拉公司CEO埃隆˙馬斯克（ElonMusk）的兩個表親成立，主要業務是太陽能發電設備的銷售與安裝。特斯拉公司內部的文件顯示，SolarCity將會關閉十幾個安裝設施。另外，特斯拉還將終止與HomeDepotInc的零售合作，據前任和現任員工透露，與HomeDepot的合作產生了SolarCity大約一半的銷售額。
在關閉部分安裝設施之后，還將會有大約60個安裝設施保持運營。特斯拉公司內部的一封郵件列舉了14個即將關閉的設施，但是一份從其他渠道獲得的列表顯示將會有13個設施被關閉。
特斯拉拒絕透露究竟會是那些設施會被關閉，也拒絕透露會有多少員工失去工作，以及這些失業員工占太陽能業務總員工數量的比例。該公司表示，針對能源團隊的這次裁員（包括電池業務與能源存儲業務）是上周宣布的9%的裁員的一部分。
該公司在一份聲明中表示：“從長期來看，我們依然認為特斯拉的太陽能和電池業務的規模將與汽車業務的規模一樣大。”
本次關閉部分太陽能業務設施讓人們再一次開始質疑特斯拉太陽能業務的盈利能力。在并購SolarCity的時候，馬斯克曾稱這次并購“完全不用考慮”，但是一些投資人卻認為馬斯克此舉是在浪費特斯拉股東的資金。在并購之前，馬斯克曾擔任SolarCity的董事會主席。
本次將關閉的設施來自加利福尼亞、馬里蘭、新澤西、德克薩斯、紐約、新罕布什爾、康涅狄格、亞利桑那和特拉華9個州。
另外據特斯拉員工透露，特斯拉還解雇了一些來自內華達和猶他呼叫中心的太陽能業務客戶員工，其中一部分員工在上周已經收到了離職通知。這些員工在與媒體接觸的時候都必須保持匿名，因為公開談論此事會對他們的離職補償金產生影響。
一位特斯拉管理人員在一封郵件中寫道：“最近幾天我們遇到了困難，誰也無法否認這一點。”在裁員決定宣布之后不久，這封郵件被發給了客服員工。
為了達到Model3每周5000輛的生產目標，特斯拉最近一直在大肆燒錢。該公司目前感受到了來自投資人的巨大壓力，投資人希望特斯拉在無需進行下一輪融資的情況下完成盈利。
目前還不知道有多少太陽能部門員工失去了工作。據一些現任和前任員工透露，在那些即將關閉的工廠中，一部分員工將會被調到其他工廠。截止到2015年底，SolarCity雇傭了大約1.5萬人，但是在那之后，他們裁去了數千名員工。
特斯拉透露，結束與HomeDepot的合作，是為了讓SolarCity成為一個高端品牌，特斯拉將會在美國范圍內的90家自有零售店內以及公司官網上繼續銷售SolarCity的產品。
在對太陽能業務部門進行裁員之后，有分析師對特斯拉的太陽能業務的規劃提出了質疑。
ForresterResearch分析師弗蘭克˙吉勒特（FrankGillett）表示：“從實際效果來看，特斯拉對于太陽能產品的銷售似乎沒有任何戰略。當如對SolarCity的收購，現在看來效果非常差。”
銷售不佳
今年第一季度，特斯拉一共安裝了76兆瓦的太陽能系統，遠低于SolarCity在2016年初安裝的200兆瓦記錄，當時SolarCity曾是太陽能行業的領先者。今年2月，特斯拉表示今年晚些時候，太陽能業務的銷售將會開始復蘇。
2016年，當特斯拉收購SolarCity的時候，他們曾宣布將與松下建立一家合資企業，雙方將在紐約州的布法羅建設新廠，一同生產太陽能發電設備模塊。然而，特斯拉太陽能產品銷售的萎靡，給這個合作也蒙上了一層陰影。
此前特斯拉曾與紐約州達成協議，協議規定：特斯拉要在10年內在此投資50億美元。如果特斯拉沒有按照協議規定完成投資，他們需要交納數千萬美元的罰金，并且有可能失去土地租約，或是被迫資產減計。
特斯拉對路透社表示，他們將會按照這個協議兌現招聘和投資方面的承諾。
營銷成本過高
終止與HomeDepot的合作，讓許多特斯拉員工都感到一頭霧水，因為特斯拉在今年2月剛剛表示將與對方繼續合作。
GTMResearch的分析師奧斯丁˙佩雷亞（AustinPerea）認為，特斯拉終止與HomeDepot的合作，一部分原因是該公司希望削減太陽能產品的銷售和影響成本。
與第三方零售企業進行合作，對于特斯拉能源部門來說是成本最高的銷售手段，因為第三方企業會向他們收取銷售分成。
GTMResearch的數據顯示，在與HomeDepot等零售商合作的時候，單個消費者的獲取成本最多為每套系統7000美元，而美國行業平均水平為每套系統4000美元。
HomeDepot公司發言人史蒂芬˙霍姆斯（StephenHolmes）表示，他們與特斯拉的合作關系將會持續到今年年底，在與特斯拉的合作終止之后，他們將會繼續與特斯拉的競爭對手Sunrun保持合作伙伴關系。
在過去一年中，特斯拉一直在嘗試在自己的零售店內銷售太陽能和能源存儲產品。去年馬斯克曾表示，這種銷售方式效率更高。另外，特斯拉還終止了上門推銷的銷售方式，這種銷售形勢曾是SolarCity接觸新消費者的最成功的方式。在美國家用太陽能行業，這些銷售方法都是各家企業最常用的手段。
一位前員工對路透社表示，與HomeDepot的合作雖然成本較高，但是它是效果最好的太陽能產品銷售方式。他說道：“這種合作雖然成本高昂，但是它的確能夠帶來大量的營收。”
