中科院太陽能光熱中心執行主任季杰、PGO光伏生態綠色合作組織秘書長周元出席太陽雨“太陽能一切”戰略發布
一橫一縱大戰略綠色發展大格局
日出東方董事長徐新建發表《新時代新結構新策略新能力》重要講話，圍繞“一橫一縱”戰略規劃進行深刻解讀。
“一橫”是基于消費升級和渠道需求的多元化，做好太陽能、空氣能、凈水等核心業務，并不斷強化領先優勢；“一縱”則是圍繞企業的核心競爭力太陽能技術，由新能源熱水向新能源采暖和建筑節能縱深拓展，同時大力發展太陽能電站。
日出東方總裁、黨委書記萬旭昶也表示，2018年集團將圍繞“變革、速度”做好服務保障工作，實現整合資源、協同作業，提升服務速度、市場反應速度，全力支持戰略落地。
日出東方董事長徐新建
回歸未來烎在2018
太陽雨集團總裁陳榮華做《回歸未來》主題分享，從源泉、基因、戰爭三個方面進行工作部署。
源泉--第一性原理
“凡事需要從源頭，從初心，從基本單元出發。”在大多數人的認知中，太陽雨等于太陽能，而太陽雨也是由陽光、空氣、水構成的一種基本現象，太陽是太陽雨溫暖屬性的根源。因此，太陽雨天生就是太陽能品牌，具有陽光氣質和公益情懷，太陽能業務也是太陽雨的希望與根基所在。
基因--戰略定位
太陽雨通過品牌的源泉--第一性原理挖掘出了“太陽、太陽能、太陽能一切”的品牌基因，進而推導出了“太陽能一切”發展戰略，這是一橫一縱戰略的具體落地和延伸，也是太陽雨在環境問題日益突出和國民消費需求迭代升級背景下，立足太陽能光熱產業的積極拓展。
戰爭--核心打法
“成功=核心打法×重復行動”，而太陽雨的核心打法是通過打造新戰隊--鑄硬漢、構建新船體--扎硬寨、搶占新水域--打硬仗，打造企業與代理商、經銷商之間的命運共同體，烎在2018。
太陽雨集團總裁陳榮華
我們的2017蛻變與時代同行
太陽雨集團運營管理中心總監周斌將太陽雨的2017總結為“蛻變”。巴菲特說過，“蛻變的過程是很痛苦的，但每一次的蛻變都會有成長的驚喜”，太陽雨的蛻變與時代同行，熠熠生輝。
無論是產品的研發智造、線上線下的全渠道拓展、各業務營銷模式的創新探索，還是國際化策略、專業化團隊、互聯網化服務平臺的打造，都需要我們與時代同行，提升我們的思維轉變能力、產品創新能力和品質保障能力，完美蛻變、全新出發。
太陽雨集合自身在太陽能領域的供熱、儲能等各種領先技術優勢，拓寬太陽能產品應用。
供電、供暖、供熱水--使太陽能光熱轉換技術為用戶提供生活熱水；通過跨季節儲熱采暖、太陽墻、太陽能和空氣能耦合系統等為用戶提供冬季采暖；通過太陽能光伏電站，為用戶提供綠色清潔電力。供電、供暖、供熱水相互獨立，卻不可分割，共同構成太陽雨太陽能綠色生態系統。
未來已來，領航不止
供電、供暖、供熱水，太陽能一切，既是太陽雨的新戰略、新使命，也是太陽雨對行業、對未來、對美好生活的召喚。
作為中國環保事業戰略合作伙伴，太陽雨堅持踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，致力于通過綠色清潔能源積極推進綠色生產方式與生活方式。2018年，太陽雨回歸“太陽能一切”戰略，開啟太陽能源利用新時代。
