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    光伏行業在進入新一輪整合期

    核心提示: 光伏發電是利用半導體界面使太陽光射到硅材料上,從而將光能直接轉變為電能的一種技術。光伏產業大致分為高純度多晶硅原材料生產、太陽能電池片的生產、太陽能電池組件生產以及相關生產設備的制造。   
       光伏發電是利用半導體界面使太陽光射到硅材料上,從而將光能直接轉變為電能的一種技術。光伏產業大致分為高純度多晶硅原材料生產、太陽能電池片的生產、太陽能電池組件生產以及相關生產設備的制造。
      
      人間正道是滄桑,光伏發展之路曲折漫長
      
      自1839年法國科學家E.Becquerel發現液體的光伏現象算起,太陽能電池在全球已經經過了170多年漫長的發展史。就中國而言,從1958年成功研制出首塊單晶硅,到2007年超越日本成為全球最大的光伏發電設備生產國,再到現在通過技術創新,重新發掘國內外市場,確立全球領導位置,光伏產業發展之路可謂是艱阻不已。
      
      我國的光伏產業大致可以分為四個階段。第一階段是1997年京都氣候變化會議后的光伏產業導入期。轟轟烈烈的美國百萬屋頂和德國十萬屋頂項目,觸動了國內光伏產業的出現。第二階段是2004年到2010年的高速成長期。隨著德國出臺EGG法案,歐洲國家大力補貼支持光伏發電產業,中國光伏制造業利用國外的市場、技術、資本,迅速形成規模。第三個階段是2011-2013年的國內光伏產業的調整整合期。由于光伏制造業產能增長過快,而歐洲補貼力度削減導致市場增速放緩,光伏制造業于是陷入嚴重的階段性過剩,產品價格大幅下滑,我國光伏制造業陷入全行業虧損。最后一個階段是2014年至今的逐漸回暖期。以國務院24號文為代表的光伏產業支持政策密集出臺,國內掀起光伏裝機熱潮,帶動光伏產品價格開始回升。
      
      從長遠看,光伏產業發展前景良好
      
      從長遠看,光伏產業發展前景良好。全球能源體系的趨勢是向低碳化轉型,各國政府也紛紛出臺相關的措施來支持光伏行業的發展,光伏電力的需求量大。
      
      短期來看,光伏行業的發展也存在大量問題。首先是行業融資困難、融資成本高的問題。銀行普遍存在惜貸限貸的情況,光伏企業經營風險加大。其次是技術難題。中國光伏材料、裝備等關鍵技術與國外先進水平尚存差距,基礎研究有待加強。同時資金支持及政策扶持等過于偏重應用環節,對制造業研發及技術改造支持不足。然后是市場內需不足的問題。光伏行業長期依賴國外市場,國內電力需求放緩、棄風、棄光高居不下,市場還有極大的潛力未挖掘出來。最后是產能過剩問題。“吃政策的飯,做燒錢的生意”曾是光伏行業的行話。各地政府以“GDP為綱”,看見政策利好,紛紛大規模建造光伏產業園,導致產業集群化、區域化形勢嚴重。此外,“分布式”將是未來光伏行業發展的主流方向,但分布式光伏發電在實際發展過程中面臨屋頂落實難、貸款融資難、電費回收難等問題。
      
      加之“一帶一路”戰略背景,光伏行業迎來歷史機遇
      
      長期以來,歐美日是中國光伏產品的主要海外銷售市場,這為光伏企業帶來高額利潤的同時,也帶來了巨大的危機。就2012年而言,歐盟委員會9月發布公告對中國光伏產品發起反傾銷調查;同年10月,美國商務部對進口的中國光伏產品征收高額“雙反稅”,彼時歐美市場出現大幅萎縮,使中國光伏企業的生存一度陷入困境。
      
      在此背景下,“一帶一路”的出現為中國光伏企業帶來了新的市場增長空間和國際化布局。首先它可以幫助企業規避諸多風險,特別是地緣風險;其次是它吸引部分中資銀行、法律機構、商會在沿線國家增設網點,這使得中國企業因不熟悉當地法律法規、風土人情、稅收、外匯管制、匯率波動等條件而導致的損失大大減少,減輕企業風險。
      
      目前,國內部分光伏企業已經借力“一帶一路”政策,在沿線國家建設光伏產業園,發揮當地資源優勢,帶動高效產品、先進技術在當地生根。晶澳能源控股、海潤光伏和無錫尚德太陽能就是典型的例子。2015年底,晶澳在越南總投資2.8億美元的1.5吉瓦硅片項目落地,投產后年產值達10億美元,將吸納就業2200余人。次年,其又在“一帶一路”沿線共承接30余個國家的光伏項目供貨,使光伏產品的出貨量達到近700兆瓦,占公司全年發貨總量的12%。印度作為崛起的新興經濟體,對能源的需求不斷加大,電力缺口大。數據顯示,印度預計今年新增裝機量達8吉瓦,并且未來5年內新增總量將達56吉瓦。尚德太陽能看到了其中的機遇,積極參與印度市場的培育和布局。除此之外,尚德還積極開拓中東等“一帶一路”沿線國家和地區的市場。其中,公司在約旦實現光伏產品出貨100兆瓦,占據了絕對的市場份額。海潤光伏也組建專門的針對新興市場的團隊,參與印度、埃及、土耳其等市場的布局。就印度而言,其采取了聯合開發、共同投資的模式,與大型電力運行商印度ReNewSola共同組建了合資公司MedakSolarProjectsPvt.Ltd.,在印度特倫甘納邦完成8.2兆瓦的光伏項目開放存取模式與并網發電。
      
      打鐵還需自身硬,國內發力讓光伏企業基業長青
      
      外部環境固然是影響中國光伏企業發展的重要因素,但是這終究是自身無法控制的。所以只有國內加強對自身的要求和更新速度,才能真正讓中國光伏企業屹立于世界不倒。欲達成此目標,一是需要國家增強對國內能源轉型的約束力。這不僅要求中國堅持能源向綠色、低碳、清潔型轉變的大方向,更重要的是在實際操作上也運用新能源。二是運用新能源的緊迫性有待加強。目前的金融、電網、稅收、土地政策基本都是服務于火力發電或傳統能源的,并沒有形成服務于新能源發展的更科學、更細致的體系。三是需要加快推動光伏市場由政策驅動向市場驅動轉變。
      
      光伏行業正在進入新一輪的產業整合期,新興市場擴大以及平價競爭上網將成為未來新的趨勢。明者因時而變,是到乘著順風扯篷的時候了。

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