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    光伏市場年內(nèi)增速將達30~35% 未來補貼取消風險加劇

    核心提示:光伏行業(yè)從初期的無人問津到現(xiàn)在投資熱點,僅用了短短幾年的時間,一切都是有低谷,就會有高峰,光伏噴發(fā)式增量意味著光伏發(fā)展進入了爆發(fā)期。
       光伏行業(yè)從初期的無人問津到現(xiàn)在投資熱點,僅用了短短幾年的時間,一切都是有低谷,就會有高峰,光伏噴發(fā)式增量意味著光伏發(fā)展進入了爆發(fā)期。
      
      據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年上半年有超過8成的光伏企業(yè)業(yè)績實現(xiàn)了大幅上漲。同時截至目前,A股37家光伏上市公司有27家披露了半年業(yè)績預告,超過12家凈利潤同比預增,其中,科華恒盛、方大集團的凈利潤增幅在1倍以上;拓日新能、科士達、通威股份等10家公司凈利潤增幅在30%至90%。
      
      另一數(shù)據(jù)也顯示,2017年上半年,全球光伏市場依然持續(xù)增長,除中國、印度、美國、日本等國家的裝機量保持在較高水平外,智利、墨西哥、沙特等南美、中東國家也開始積極推廣光伏發(fā)電項目,我國國內(nèi)市場在630搶裝潮的推動下,光伏裝機量穩(wěn)中有升。國家能源局數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年國內(nèi)新增光伏發(fā)電裝機容量24.4GW,同比增長9%,其中光伏電站17.29GW,分布式光伏7.11GW,同比增長2.9倍。
     
      光伏市場年內(nèi)增速將達30~35% 未來補貼取消風險加劇
     
      今年光伏市場同比增速或達30~35%
      
      不過,今年“6·30”搶裝期過后,有市場人士預計光伏需求和產(chǎn)品均價或出現(xiàn)顯著下跌。然而根據(jù)證券公司調研,7月份后,多晶硅價格甚至出現(xiàn)小幅上漲,主要光伏制造企業(yè)的訂單已排滿至9月。
      
      亞洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會副主席李海德表示,目前光伏已經(jīng)是第二便宜的能源方式,其所具備的經(jīng)濟、高效等特質也為其進一步發(fā)展打開空間。預計今年光伏市場同比增速將達到30~35%,而且明年也會是這樣一個增長速度。
      
      光伏發(fā)電成本下降,市場競爭力提升
      
      據(jù)筆者了解,在李海德看來,光伏發(fā)電競爭力逐漸增強主要來自于成本的逐步下降。過去幾年,光伏發(fā)電成本降低了約60%,而去年,“效率提升導致成本再度降低15~20%左右”。
      
      有消息稱,在一些國家,比如智利,光伏發(fā)電已經(jīng)成為價格最低的電源。不但低于其他的可再生能源,也低于化石能源的發(fā)電。
      
      彭博的研究也顯示,2010年開始,光伏組件成本每年都在下降,其他部分包括原材料和輔料的成本也在相應減少。預計到2040年,光伏的全球度電成本將下降66%,全球新增光伏項目成本持續(xù)下降:組件價格較2016年下降30%。
     
      光伏市場年內(nèi)增速將達30~35% 未來補貼取消風險加劇
     
      未來補貼政策取消概率加大
      
      值得注意的是,光伏行業(yè)靠補貼發(fā)展起來,其對政策的依賴性也日益凸顯,目前已經(jīng)出現(xiàn)了消納難、棄光現(xiàn)象嚴重、補貼資金缺口擴大等突出問題。不過從長遠來看,補貼取消的概率在逐步增加,減少政策依賴。
      
      短期內(nèi)補貼有著很好的激勵作用,但補貼并不是永遠存在的,隨著規(guī)模效應導致成本不斷降低,創(chuàng)新帶來能效和產(chǎn)品改善,政府對行業(yè)會提出更高的要求和挑戰(zhàn),補貼要逐步退坡是必要的。
      
      實際上,有關負責人已經(jīng)明確表示,我國將逐步下調光伏發(fā)電補貼水平,直至取消補貼。
      
      光伏市場未來的風口在哪里?
      
      不得不承認,“后補貼時代”即將到來,企業(yè)必須依靠技術進步降本增效,提升核心競爭力,其中包括在研發(fā)速度上快于競爭對手,提前布局;同時也要懂得運用法律武器保護來之不易的知識產(chǎn)權。
      
      而在創(chuàng)新的基礎上,光伏企業(yè)還需要比拼占領新市場的能力。目前,許多國家已制定可再生能源發(fā)展目標:中國計劃到2020年將可再生能源比重提升至15%,到2030年提高到20%;德國、日本、美國分別計劃到2020年將該比重提至35%、20%、20%;東非和南部非洲,到2030年該比重達到40%。因此,相關企業(yè)還需要打開更多更大的增量市場。
      
      以中國為例,從2016年開始,分布式光伏裝機速度顯著加快,尤其2017年更是高歌猛進。市場有著廣闊的空間,因為大型電站會遇到季節(jié)性的問題,而分布式電站更接近終端客戶,減少了很多輸送成本;同時,從現(xiàn)金流的流轉率看,分布式光伏一般6個月資金就能回籠資金,建議企業(yè)在投資時更加注重分布式電站這一方向。
      
      而放眼全球,“一帶一路”是一個很好的契機,目前其所服務的很多客戶已經(jīng)開始布局一帶一路沿線國家,因為很多國家和地區(qū)的條件也很適合光伏發(fā)電,例如土耳其、印度以及東南亞等。在不考慮補貼的情況下,全球度電成本最低的光伏項目位于阿聯(lián)酋,為$51/MWh。同時,多市場的發(fā)展模式也可以有效規(guī)避一些國家的‘雙反’風險”。

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