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    晶科能源選擇藍凌BPM流程管理平臺,助力企業高效運營

    核心提示:近期,晶科能源選擇藍凌MK數智化工作平臺,基于其BPM流程平臺,打造更高效的管理與運營方式,助力企業創新發展。
     近期,晶科能源選擇藍凌MK數智化工作平臺,基于其BPM流程平臺,打造更高效的管理與運營方式,助力企業創新發展。

    晶科能源股份有限公司(簡稱“晶科能源”,股票代碼:688223)是一家全球知名、極具創新力的太陽能科技企業。秉承“改變能源結構,承擔未來責任”的使命,公司戰略性布局光伏產業鏈核心環節,聚焦光伏產品一體化研發制造和清潔能源整體解決方案,銷量領跑全球主流光伏市場。

     

     

    晶科能源產品累計服務于全球近200個國家和地區的4000家左右客戶,截至2025年年一季度末,公司組件出貨量累計超320GW,已先后6次位列全球組件出貨量冠軍。公司是B20等多個國際框架下的行業意見領袖,同時也于2019年加入RE100綠色倡議。


    藍凌MK-BPM六大核心能力將助力晶科能源實現流程全生命周期管控:

    1、流程體系化:呈現企業業務鏈價值全貌。流程理清楚,讓流程執行過程透明化,提升組織全體系流程合規和風險管控能力。

    2、流程權責化:明確業務職責,促進管理融合。權責清單化,將制度、風控、標準融入流程,保障管理與業務的融合,提效協同。

    3、流程集成化:整合業務過程端到端更高效。一個架構鏈接IPD、MTL、LTC等流程。跨系統高效集成,解決業務流程被割裂。

    4、流程智能化:讓AI助力流程審核與決策。讓智能AI參與流程決策,實現智能審、自助辦,讓流程審批更嚴謹更高效。

    5、流程標準化:提效流程建設、運營和優化。統一流程平臺,規范流程設計和工具,提升標準化能力,為流程運營降本提效。

    6、流程數字化:構建“流程大腦”賦能決策。支持流程監控、分析、洞察等,構建“流程大腦”,助力業務決策與運營優化。

    未來,藍凌將持續推動智能流程技術創新,融合服務OPPO、國投證券、山東港口集團、中集集團、慕思等企業流程管理最佳實踐,打造行業領先的BPM產品,助力更多企事業單位流程變革與創新發展。


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