劉譯陽副秘書長在報(bào)告中指出，全球疫情中光伏行業(yè)顯示出超強(qiáng)韌性，我國光伏披荊斬棘，實(shí)現(xiàn)了逆勢增長，2020年新增裝機(jī)48.2GW，新增裝機(jī)連續(xù)8年位居全球首位，累計(jì)裝機(jī)連續(xù)6年位居全球首位，制造端四個(gè)主要環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長，組件出口量創(chuàng)歷史新高，同比增長18.3%。2021年第一季度，光伏新增裝機(jī)5.3GW，同比增長34%;其中，光伏電站2.5GW，分布式光伏2.8GW，分布式光伏增長較快。2021年一季度，光伏發(fā)電量688億kWh，同比增長30%;發(fā)電利用小時(shí)數(shù)300小時(shí)，同比增加10小時(shí);全國棄光率2.5%，同比下降0.75個(gè)百分點(diǎn)。2021年一季度我國多晶硅進(jìn)口呈現(xiàn)量跌價(jià)漲的趨勢，反映出多晶硅價(jià)格的上漲。2020年光伏技術(shù)不斷進(jìn)步，光伏電價(jià)在越來越多的國家和地區(qū)已經(jīng)低于火電電價(jià)，成為最具競爭力的電力產(chǎn)品。

 

劉譯陽強(qiáng)調(diào)，中國光伏行業(yè)之所以在新冠疫情影響下實(shí)現(xiàn)逆勢發(fā)展，核心是我們具備了超強(qiáng)的成本和價(jià)格優(yōu)勢，已成為全球大部分地區(qū)最便宜的新建電源。但是當(dāng)前多晶硅等原材料價(jià)格大幅上漲，極大地削弱了我們這樣的優(yōu)勢，給今年實(shí)現(xiàn)大規(guī)模裝機(jī)蒙上陰影。歷史經(jīng)驗(yàn)一再證明，產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)越是在優(yōu)勢地位時(shí)，越是在供不應(yīng)求時(shí)，越要居安思危，站在全行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的立場上思考。過高的價(jià)格不僅會抑制需求，而且短期內(nèi)過高的利潤率，不僅會影響上下游協(xié)同發(fā)展，更會吸引其他資本大舉進(jìn)入行業(yè)，對當(dāng)前的行業(yè)格局帶來挑戰(zhàn)，屆時(shí)又是一片殘酷的淘汰過程。中國光伏發(fā)展歷史上這樣的例子太多，我們希望行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)要認(rèn)真思考，畢竟我們光伏現(xiàn)在還沒有完全實(shí)現(xiàn)在可調(diào)可控前提下的平價(jià)上網(wǎng)，我們還需要進(jìn)一步降低成本提高效率，我們追求的也不是暴漲暴富，而是追求企業(yè)的基業(yè)常青。美國著名連鎖企業(yè)開市客(Costco)明確規(guī)定，所售商品的毛利率不得超過14%!明明可以利用自己的優(yōu)勢地位賺更多利潤，為什么不賺?在全球商業(yè)賣場受疫情嚴(yán)重沖擊下，開市客2020年利潤創(chuàng)歷史新高!他的商業(yè)邏輯和做法值得我們中國光伏行業(yè)企業(yè)好好研究!

 

劉譯陽說，如果參考巴菲特的護(hù)城河理論(企業(yè)無形資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、轉(zhuǎn)化成本高昂、低成本競爭優(yōu)勢)，前三條護(hù)城河中國光伏行業(yè)企業(yè)現(xiàn)在都不具備，唯一能沾到邊的就是我們的低成本競爭優(yōu)勢，這也是我們一直以來的制勝法寶。不要因?yàn)橘嵢《唐诶麧櫚堰@個(gè)唯一的護(hù)城河也自己給填平了。希望我們行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)能起到帶頭作用，認(rèn)真的思考企業(yè)短期和長期利益關(guān)系，引領(lǐng)行業(yè)不斷降本，讓中國光伏在“碳達(dá)峰、碳中和”偉大征程中發(fā)揮中流砥柱的作用。