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　　此消息一出，引起了光伏行業內和資本圈的震動和關注。漢能主席李河君在接受多家媒體采訪時也表示，回歸A股是基于對國內經濟和A股市場未來的信心，私有化建議也是對中小股東的利益考慮。同時，他還稱此時私有化回歸是“機會特別好，正當其時”。

　　

　　根據公告，漢能移動能源已于10月12日向上市公司發出了私有化建議，并已獲得上市公司董事會一致同意。上市公司要求漢能移動能源根據香港公司收購及合并守則要求完善落實該提議方案。

　　

　　本次漢能在停牌三年后，宣布擬進行私有化，是順應國家對民營經濟支持的大潮流，憑借領先世界的技術和亮眼業績，本著對中小股東利益負責的態度，而進行的資本回購再上市。

　　

　　回報為主，復牌和私有化不沖突

　　

　　漢能在香港上市公司擬私有化之前，處于三年多的停牌階段。自2015年5月20日，漢能股票遭惡意做空，而后被港交所停牌以來，漢能何時復牌一直是眾多投資者關心的事情。李河君主席在接受采訪時表示，漢能一直在為復牌努力，私有化建議和復牌是完全獨立的兩件事。

　　

　　2017年1月，香港證監會提出了漢能復牌的兩大條件。漢能對此全力配合支持，并且取得了實質性進展：第一項條件已于2017年9月完成；第二項復牌條件已完成披露文件并提交港交所審批。且數據表明，漢能從2016年起，已經連續三年實現盈利，財務狀況良好。漢能的復牌，只待香港監管機構放行。

　　

　　對于本次擬私有化具體原因，漢能移動能源公告稱，漢能薄膜停牌已經超過三年，出于對中小股東利益的保護，經漢能移動能源董事會批準，決定對持有上市公司股票的所有投資人發出私有化要約。并且，這次每股不低于5港元的收購價格，直接體現了漢能回報投資者的態度。

　　

　　在本次回購中，漢能收購價格為每股不低于5港元，按照股本421億股計算，漢能薄膜發電市值可達2105億港元。在三年前停牌之時，漢能薄膜發電股價為3.91港元，總市值為1648億港元。漢能私有化，將為之前持有漢能股票的投資者帶來了28%的溢價空間。

　　

　　產線、業績雙豐收

　　

　　公司私有化，需要巨大的資金和發展信心支撐。漢能私有化的信心和底氣來源于其一直領先于世界的太陽能薄膜發電技術、不斷創新的產品線、不斷開拓的新發展模式和亮眼的營收財報數據。

　　

　　漢能在股票停牌后，沒有氣餒，繼續加快產品研發和新戰略布局。2016年7月，漢能一口氣發布了4款太陽能汽車，進軍新能源汽車產業；2017年5月，漢能薄膜太陽能技術應用于摩拜等共享單車；7月29日，漢能薄膜太陽能建材“漢瓦”正式發布上市；諸如太陽能發電包、發電紙，開發漢傘、太陽能移動發電裝備等移動能源產品，陸續由漢能從實驗室推向市場；近日，漢能又強勢發布了顛覆傳統建筑行業的“漢墻”。豐富的產品線，是漢能的重要資本之一。

　　

　　如今，漢能脫離傳統的光伏產品制造型企業，成為一家以高端裝備制造為主的“高科技＋能源”公司。漢能獨有的“交鑰匙工程”，將包括薄膜太陽能電池/組件生產裝備及整線生產線的研發、設計、銷售及交付，及相應的技術服務，應用于各個地方移動產業園，為其交付全套的薄膜太陽能組件生產裝備產線。

　　

　　特有的模式帶來亮眼的營收表現，漢能2018年上半年主營業務收入與凈利均取得大幅增長，并且擁有良好的現金流：上半年，漢能營收達204.15億港元，同比增長約615%，凈利73.29億港元，同比增長30倍，創下歷史最佳半年業績紀錄。截至8月27日，公司從客戶收到168億港元，現金余額達到68億港元。

　　

　　靜待花開A股

　　

　　對于漢能這樣業績亮眼、處于行業龍頭位置的企業，關于上市的選擇很多：努力復牌，繼續在港股上市；或遠渡海外，在美國或歐洲上市；或回歸國內，在A股上市等。漢能毅然決然地選擇了回歸A股。李河君表示，漢能對國內經濟和A股市場未來的發展充滿信心，并且回歸是正當其時。

　　

　　10月20日，主席給“萬企幫萬村”行動中受表彰的民營企業家回信中指出，改革開放40年來，民營企業蓬勃發展，民營經濟從小到大、由弱變強，在穩定增長、促進創新、增加就業、改善民生等方面發揮了重要作用，成為推動經濟社會發展的重要力量。支持民營企業發展，是黨中央的一貫方針，這一點絲毫不會動搖。主席的言論，為漢能等民營企業的大發展，吃下了定心丸。

　　

　　國家領導人以及政策都心向民營經濟，加之中國證監會積極支持優質境外上市企業到A股上市，促使許多在海外上市的光伏企業紛紛選擇回歸A股，這成為了光伏行業的一種潮流：在美股上市的天合光能、晶澳太陽能、阿特斯等公司已先后宣布私有化，回歸A股只是時間問題。

　　

　　國內良好的政策和市場環境，強大的產業優勢支撐，更加穩定的融資環境，為漢能回歸A股提供了良好的基礎和時機。靜待漢能花開A股，助力光伏產業光大民營經濟。