趙茜：供應鏈的戰略采購 要就要全球最好
SMA中國采購項目總監趙茜接受記者采訪
飄洋過海的意大利螺絲刀
意大利有世界上最好的工具生產廠商，他們生產的螺絲刀、扳手等工具都是世界上最好的，當然工具的價格也是“最好的”。2013年初，數十把價格達3000多元人民幣的螺絲刀，從意大利出發，飄洋過海，十幾天后送到了SMA中國？兆伏愛索在揚中的工廠，配備到生產線上，為員工們的精準操作提供了最好的工具。
像這樣的采購，SMA中國？兆伏愛索每年要做許多筆。他們采購的上百萬的機械設備、幾十萬的測試設備、上萬的研發工具，還有日常的產品原料，都是挑選世界上最好的。這是由SMA中國？兆伏愛索的戰略采購程序所決定的。
戰略采購保證了采購的高品質
SMA中國？兆伏愛索的采購中心位于上海，它是SMA全球供應鏈管理的亞太區采購中心，SMA全球最重要的三大供應鏈采購中心之一。隨著亞太區光伏市場，特別是中國、日本、澳大利亞，印度，泰國等光伏市場的蓬勃發展，SMA將亞太區采購中心設置在上海，也體現了SMA對亞太區特別是中國市場的重視。
據SMA中國采購項目總監介紹，做為戰略職能部門，與國內其它企業供應鏈相比，SMA的供應鏈管理更加專業，擁有完善的組織架構，由商務管理，技術支持與質量控制職能共同組成采購小組。從戰略層面規劃和管理供應商，建立長期合作關系，實現與供應商雙贏的戰略目標。
SMA的戰略采購主要負責前期的供應商管理，通過專業的供應商評估體系，對供應商的開發、選擇、管理進行系統性的審核和維護。滿足工廠端的需求和變化，與執行采購密切配合預測和解決緊急需求，也是上海采購中心日常工作的重點之一。其實SMA上海采購中心主要有兩大塊的采購業務，一塊是SMA全球的采購需求，一塊是兆伏愛索的采購需求。針對SMA全球的采購需求，上海中心主要負責為SMA全球開發亞太區優質供應商并與SMA全球共享其供應鏈資源，利用SMA全球供應鏈整體優勢，對兆伏愛索提供優質和優價的物料供應，特別是戰略供應商資源共享，比如Vincotech/英飛凌/菲尼克斯/德州儀器等國際一線品牌。
為產品質量把好重要關口
從采購的內容上看，無論是原材料采購，還是間接物料采購，比如研發設備，測試設備，工廠設備，SMA亞太區采購中心的對其品牌和品質審核都十分嚴格。經了解每年配合研發、測試，運營而采購的設備數量繁多，金額巨大，可以很好的保證兆伏愛索在研發、設計、測試方面的高水準，嚴要求。
從品質管控上看，對于供應商的審核是全面的，由采購中心的采購經理主導技術人員、質量人員共同完成，對供應商的現場生產、資金狀況、客戶情況等進行全方位考核。對與產品供應商質量的穩定性，亞太去采購中心也有自己的一套管理方法。SQE制定供應商審核計劃，組織相關部門進行新供應商導入審核，以及對已批量交貨的供應商季度評估和年度審核，來檢查供應商質量管理是否達到SMA產品質量的要求。通過對供應商質量體系、過程控制監督以及產品檢驗的審核，幫助供應商更好地提升產品合格率和交貨的穩定性，保證SMA全球采購和本土Zeversolar采購物料的高質量。
從與供應商合作的形式上看，兆伏愛索倡導戰略合作供應商提前參與新產品的開發，與研發等部門從產品開發階段開始進行深入的溝通，吸收供應商最先進的技術經驗和產品，打造自己行業內一流產品。由于光伏市場具有需求不穩定的特殊性，兆伏愛索的采購中心會通過共享預測需求與供應商共同應對市場變化。
SMA亞太區戰略采購細分為多個物料采購小組，商務與技術、質量并肩作戰，實現資源和品質，供應的最優結合，為供應鏈管理把好了極其重要的一道關口。
趙茜語錄：
●與國內其它企業的供應鏈相比，SMA的供應鏈更加專業，擁有良好的組織架構，是與SMA幾大供應鏈統一的架構。
●SMA的戰略性采購前期通過專門的供應商評估體系，對供應商的開發、選擇、管理進行系統整合的操作。
●上海采購中心與SMA共享供應鏈，同時參與對供應商提供的新產品進行研發、設計等各個方面的審核服務。這個審核是方方面面的，由采購中心的商務人員、技術人員、質量人員共同完成，針對供應商的現場生產、資金狀況、客戶情況等各個方面。