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源隆基綠能科技股份管理總監李峰

　　

　　以下為發言實錄：

　　

　　李峰：各位領導、各位朋友們大家下午好。今天非常高興來跟大家分享我們隆基企業信用的一些故事。其實剛才在前面十大失信片子里面也提到一部分新能源，我們也是作為新能源的一個種類，我們是做太陽能光伏發電系統的。在分享我們企業信用之前我們還是想分享一下情況，可能對我們的產品、對于我們的品牌大多數領導和朋友們不太清楚。我們公司是從事太陽能全產業鏈制造，從上游的硅片到電站運營的，我們是從事全產業鏈太陽能科技公司，我們是2000年是從上海上市，在短短17年之間，我們公司從剛開始的幾千萬的銷售到去年已經突破了100多億，現在我們整個全球的光伏行業里面，我們也可以排到第一名，在光伏行業的硅片領域我已經排名到全球占到了全球25％以上。

　　

　　說這一些背景其實一方面，大家也注意到了，我們這短短十來年的發展，從我們的營業收入上還是有非常大的跨度，但是我們從自身來講，我們這行業可以說是一個高危行業，我們的這行業高危不是信用危機的這么一個高危，反而我們這行業高危是因為整個行業的過山車的行業，它受產業的政策受國家經濟的影響非常嚴重。短短的一段時間內可能這行業會發展的非常快，但是由于政策調整和國家補貼的下降，我們的這行業內可能就會有一部分的企業倒下去。

　　

　　可能有一些朋友們也知道，我們這行業其實在前一些年非常火，在國內造就過國內首富這么一個神話，但是即便是這樣規模的企業，在短短的幾年由于它的經營、由于它的戰略、由于各方面外部客觀的因素，在短短的幾年就自己倒閉了，所以這樣的情況對我們公司來說，它是踐行自身信譽的一個標桿或者是一個警示的作用。

　　

　　為什么說踐行我們企業信用的標桿或者是作用呢？因為我們覺得只有我們企業自身能夠存活下去，我們才能夠對企業進行回饋，才能去履行我們對股東，才能去履行我們對供應商的責任，其實通過我們這一些年，我們不僅僅是一直保持著這么良性的企業運營，另外一方面我們作為一個新能源的行業代表，我們也是踐行我們這社會責任的一個反饋。從我們現在近兩年的全國的，包括全球范圍內的我們的生產布局，我們現在逐漸已經在我們的云南，包括我們的馬來西亞和國外的很多地方開始進行布局。

　　

　　這種布局我們是按照利用清潔能源、制造清潔能源的布局來進行布局，大家知道云南水電非常豐富，但是云南的水電，可能產能過剩，因因為它當地的重工業比較少，它的水電發出很多的電量消耗不掉，反而在一些城市里頭，我們現在其實也是我們自身的制造耗電大戶，所以我們有這么一個政策，有這么一個戰略的方向，我們搬到清潔能源，產生清潔能源去來制造清潔能源，我們定位清潔能源放大器，此外我們也是不斷的去履行我們的社會責任，我們也是不斷的和各個國家、各個市場包括我們各個省市地方的一些機構進行合作，可以說我們前一段時間在寧夏，我們做了一個寧夏整個范圍內的衛生所的捐贈，這個衛生所是全部捐贈了我們的太陽能光伏系統，這樣對當地的老百姓一到冬天就必須要五趕很遠的路去大城市看病的問題得到了很好的解決。

　　

　　以上是我跟大家分享對于企業信用的故事，未來我也希望能夠繼續跟大家一起能夠續寫我們中國企業的企業信用的故事，謝謝大家。