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作為行業風向標，國家能源集團、中國華電、中國華能、國家電投、中國大唐五大發電集團在136號文發布后的動作，值得業內關注。

 

 

4月21日，國家能源集團召開2025年一季度工作會暨提質增效動員部署會。
 

 

會議指出，2025年是進一步全面深化改革，“十四五”收官和“十五五”謀篇布局的關鍵之年，各部門、各單位要深刻把握生產經營改革發展面臨的新形勢、新要求，正確認識國際國內宏觀形勢的新變化，清醒判斷能源行業發展面臨的挑戰和機遇，準確把握集團改革發展的優勢與不足，正確處理全局與局部、總量與質量、存量與增量、管得住與放得活、信任與監督“五個關系”，努力突破傳統能源的依賴，進一步優化企業的使命愿景和發展戰略，重塑價值創造內在邏輯，全力推動集團公司從規模優勢邁向質量躍升，實現從“大而全”到“強而優”的轉變。

 

近期，國家能源集團多個分布式光伏項目受最新電網政策和電價政策影響，終止項目EPC招標。
 

 

 

4月29日，集團公司召開董事會2025年第三次會議。
 

 

會議要求，一是要積極構建新型能源體系和新型電力系統，加力推動海上風電項目，統籌做好抽水蓄能項目發展規劃，做好新能源基地項目的統籌協調和開發建設，加快推動綠色低碳高質量發展。二是要高度重視和關注對年度財務決算提出的管理建議，制定措施抓好落實，持續提升優化。三是要持續完善內控合規風險管理體系，突出抓好重點領域和重點環節的內控合規風險管理，進一步提升智能化穿透式管控能力和水平，牢牢守住不發生重大風險的底線。

 

在此前召開的提質增效領導小組2025年第二次會議上，中國華電強調，針對新能源上網電價市場化改革新政策、新任務、新要求，進一步優化完善新型市場營銷體系，分區分類制定應對策略，大力推動新能源高質量發展。

 

 

4月28日，中國華能集團有限公司董事會2025年第四次會議在京召開。
 

 

會議強調，二季度是承上啟下的關鍵時期，公司上下要持續鞏固拓展工作成果，重點抓好三方面工作。一是著力抓經營、穩增長，堅持把高質量穩增長擺在更加突出的位置，緊盯形勢變化優化經營策略，奮力沖刺“雙過半”，發揮好中央企業經濟增長“主引擎”作用。二是著力抓發展、保投產，確保按期完成“5.31”前新能源項目投產2000萬千瓦的目標，同時要緊跟國家戰略謀發展，以更大力度高水平謀劃一批基地型重大項目，構建可持續的滾動發展格局。三是著力抓安全、防風險，堅決扛牢能源安全保供政治責任，嚴守重點領域風險底線，持續深化污染防治攻堅，維護好綠色華能形象。

 

 

3月26日，國家電投集團2025年新能源產業年度專題會暨3月份月度工作例會在西安召開。
 

 

會議指出，2025年，我國新能源產業步入新的發展階段，全電量入市影響深遠，挑戰與機遇并存。國家電投集團各級要切實增強使命感、緊迫感，矢志推動集團新能源產業向更高質量、更好效益發展，聚焦“穩增長、調結構、強管理、促效益”工作主線，堅決完成全年目標任務，以實實在在舉措落實好集團“均衡增長戰略”。

 

此外，今年2月，國家電投旗下公司遠達環保剝離13個新能源項目（光伏654MW、風電350MW），包括江蘇宜興項目公開掛牌、云南玉溪項目注銷等。已建成容量僅25.32MW，多數為前期或低效資產。

 

 

2月11日，中國大唐集團有限公司召開2月份月度經濟活動分析例會。
 

 

會議要求，要持續抓好經營工作，堅持增發效益電量不動搖，深化新能源棄能管理，確保新投產項目發揮應有效益；抓好燃料價格管控，強化重點區域對標分析；踏準市場節奏，優化調配煤炭資源，科學動態調整庫存；加強統籌協調，研究拓展“售電+”業務模式，不斷創新電力營銷工作；推進成本領先工程，深入開展煤機節能減排降碳工作，提升精細化管理水平，研究制定具體落地措施。要抓好高質量發展工作，加強新能源相關政策研究，總結提煉“四優工程”好的經驗做法，提升項目管控能效，加快推進在建擬建項目。