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　　疫情危機(jī)的爆發(fā)，也讓光伏產(chǎn)業(yè)開始反思發(fā)展模式：如何以自動化、數(shù)據(jù)化取代更多人力因素，去不受外力影響地釋放出產(chǎn)業(yè)動能？恰逢國家層面也拋出了新基建戰(zhàn)略，能源大數(shù)據(jù)成為光伏發(fā)展的新風(fēng)口。

　　

　　一直深耕于此的東潤環(huán)能，成為率先穿透疫情迷霧，以大數(shù)據(jù)賦能光伏產(chǎn)業(yè)繼續(xù)著明日之夢的探路者。

　　

　　東潤環(huán)能是中國領(lǐng)先的新能源大數(shù)據(jù)與綠色能源開發(fā)商，現(xiàn)已為張家口、呼和浩特、承德、東方等十多個城市提供了新能源規(guī)劃與能源大數(shù)據(jù)平臺服務(wù)，為國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)提供了新能源并網(wǎng)服務(wù)，為1600個新能源電站提供了發(fā)電預(yù)測與并網(wǎng)技術(shù)服務(wù)，數(shù)據(jù)映射新能源資產(chǎn)超過1萬億！

　　

　　在后疫情時代，能源大數(shù)據(jù)的發(fā)展空間有多大？步入光伏平價時代，東潤環(huán)能又能否成為風(fēng)口上的隨風(fēng)起舞者？

　　

　　“快準(zhǔn)狠”戰(zhàn)疫情，市場回暖“預(yù)測”先行

　　

　　疫情讓整個光伏產(chǎn)業(yè)蒙上陰影的同時，也給光伏企業(yè)的現(xiàn)金流帶來巨大壓力。項目實施進(jìn)度放慢，墊資周期、收款周期變長，給企業(yè)資金管理、抵御風(fēng)險的能力帶來巨大挑戰(zhàn)。

　　

　　因此，在疫情中，誰準(zhǔn)備充足、響應(yīng)迅速，誰就能占據(jù)發(fā)展主動權(quán)，在不確定性中抓住確定性的發(fā)展機(jī)會。

　　

　　疫情之初，東潤環(huán)能便成立了防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，時刻關(guān)注疫情變化，響應(yīng)各級政府部門抗擊新冠疫情的要求。其依靠項目合理規(guī)劃，人員技能培訓(xùn)、研發(fā)力量與充足的現(xiàn)金儲備，成為了光伏企業(yè)抗疫、復(fù)產(chǎn)的典范。

　　

　　疫情爆發(fā)期間，東潤環(huán)能通過遠(yuǎn)程在線辦公、在線會議、錯峰上下班、輪換上班等方式堅持開展工作。2月底，公司逐步復(fù)工；3月中旬，公司開始逐步恢復(fù)到場項目實施與運維；4月份，項目成交簽約量出現(xiàn)爆發(fā)式增長。

　　

　　更難能可貴的是，東潤環(huán)能還從項目管理、各部門間工作流程、組織結(jié)構(gòu)等方面開展管理自查討論。通過練內(nèi)功的方式，提高管理能力、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品質(zhì)量與工作效率。將“更快”、“更準(zhǔn)”、“更狠”的準(zhǔn)則發(fā)揮地淋漓盡致。

　　

　　“東潤環(huán)能從研發(fā)、產(chǎn)品、實施等各個環(huán)節(jié)增加大了投入，以適應(yīng)上半年因疫情耽誤的工作，保證所有項目保質(zhì)保量完成。隨著疫情的緩解，東潤確信今年完全能夠取得更好的業(yè)績。”東潤環(huán)能董事長趙懷英攜公司產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊在接受華夏能源網(wǎng)（www.hxny.com）采訪時表示。

　　

　　隨著全國疫情防控形勢的持續(xù)好轉(zhuǎn)，東潤環(huán)能的復(fù)產(chǎn)節(jié)奏也在加快：項目簽約量、項目實施量、運維服務(wù)量、項目回款等各項指標(biāo)都已經(jīng)恢復(fù)往年正常水平，甚至有些指標(biāo)與往年同期相比有大幅增加。

　　

　　公司產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊表示，通過各項舉措的開展，東潤環(huán)能已經(jīng)基本正常化。此前確定的2020年度發(fā)展目標(biāo)沒有調(diào)整，相信公司今年的成績會很漂亮。隨著今年國家加大對光伏項目的審批和更多平價項目的上馬，預(yù)計明年業(yè)績還會有更大增長。

　　

　　華夏能源網(wǎng)注意到，2020年6月28日，國家能源局公布了2020年光伏補貼競價名單，一共434個項目，總計25.97GW入圍，超出行業(yè)預(yù)期。加上平價項目，預(yù)計2020年光伏新增裝機(jī)規(guī)模將超過40GW，光伏“十三五”將強勢收官。

　　

　　光伏平價上網(wǎng)項目區(qū)域和平價上網(wǎng)項目規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，這將加速光伏行業(yè)盡快結(jié)束補貼依賴，整個行業(yè)從政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)為市場導(dǎo)向，也預(yù)示著未來光伏市場更大的增長空間被打開。

　　

　　在光伏引領(lǐng)整個能源結(jié)構(gòu)步入高比例可再生能源時代后，電網(wǎng)對新能源的預(yù)測要求會越來越高，目前在光伏功率預(yù)測中，氣象服務(wù)廠商提供的氣象預(yù)報數(shù)據(jù)精確度遇到了瓶頸，亟待取得新突破。

　　

　　“在光伏新時代，依托于大數(shù)據(jù)的功率預(yù)測、功率控制以及電站智能運維，是行業(yè)攻堅重點之一。東潤環(huán)能深耕行業(yè)多年，積累了豐富的數(shù)據(jù)資源和客戶基礎(chǔ)，在后疫情時代將會迸發(fā)出更多能量。”公司產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊說道。

　　

　　光伏數(shù)字化時代，四大趨勢定未來

　　

　　在“十三五”收官之年，光伏產(chǎn)業(yè)也恰逢平價上網(wǎng)的關(guān)鍵之年。如何在電力市場改革背景下，讓光伏電力更好的融入整個能源體系？依托新技術(shù)應(yīng)用，如何推動光伏行業(yè)由粗放型向集約型、高效性轉(zhuǎn)變？是后疫情時代，相關(guān)管理部門和光伏從業(yè)者必須要思考的問題。

　　

　　“這次疫情對整個社會的世界觀和價值觀產(chǎn)生了一定影響，進(jìn)而可能驅(qū)動形成一些新的商業(yè)模式。光伏產(chǎn)業(yè)亦是如此，新的機(jī)會在孕育。毫無疑問，以大數(shù)據(jù)為代表的智能化應(yīng)用，將是光伏產(chǎn)業(yè)在未來的重要發(fā)展方向之一。”公司產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊認(rèn)為。

　　

　　東潤環(huán)能為1600個新能源電站提供發(fā)電預(yù)測與并網(wǎng)技術(shù)服務(wù)

　　

　　作為新能源行業(yè)智慧服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者和新能源大數(shù)據(jù)解決方案提供商，東潤環(huán)能對于光伏在后疫情時代的發(fā)展趨勢有如下認(rèn)知和研判：

　　

　　數(shù)字化/智能化是趨勢：在“新基建”的指引下，光伏行業(yè)將會打破業(yè)務(wù)壁壘，實現(xiàn)信息的全方位融合，構(gòu)建出新的生態(tài)體系。依托大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，進(jìn)而更大限度地獲取資產(chǎn)收益；

　　

　　新運維時代已到來：光伏投資商已從最初的“跑馬圈地”模式向“精耕細(xì)作”運營轉(zhuǎn)變，在已有的存量市場中最大化發(fā)掘電站的投資收益。同時，光伏電站服務(wù)商如何為電站智能運維提供強有力的技術(shù)支撐，是未來能否取得長足發(fā)展的關(guān)鍵；

　　

　　站端儲能應(yīng)用場景明朗化：高滲透率的間歇式能源為電網(wǎng)消納帶來一定隱患，儲能將在新能源消納、一次調(diào)頻、削峰填谷等輔助市場扮演越來越重要的角色。儲能和光伏電站的最優(yōu)化管理將是一個值得挖掘的課題方向，最大化的實現(xiàn)電站收益是最終目標(biāo)。

　　

　　功率預(yù)測門檻提高：隨著光伏裝機(jī)容量的增大，間歇式能源會給電網(wǎng)安全運行帶來諸多問題，同時，新能源發(fā)電在未來電力市場改革中將扮演重要角色，對預(yù)測的精度和功能也相應(yīng)提出了更高要求，預(yù)測領(lǐng)域的投入需要加大，門檻會更高。

　　

　　“東潤環(huán)能致力于成為新能源預(yù)測技術(shù)與服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者。在‘十四五’能源系統(tǒng)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期，公司將堅持做好新能源并網(wǎng)支持和新能源調(diào)度支持的各項服務(wù)。”公司產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊表示。

　　

　　如今，“十四五”時期每年新增裝機(jī)樂觀預(yù)計可達(dá)百GW的美好圖景就在眼前，在能源大數(shù)據(jù)之路上耕耘多年的東潤環(huán)能，清潔能源數(shù)字化之夢將在后疫情時代越發(fā)清晰。搭乘智能化、數(shù)字化東風(fēng)，東潤環(huán)能的“數(shù)”求正在一步步變?yōu)楝F(xiàn)實。