南存輝：智慧能源，未來已來
什么能源可以在格局中成為主要的力量？我認為有“四更”更安全、更環保、更便宜、更方便使用的能源，一定會成為優化能源格局中的主要力量之一。現在看來我們從事推動的太陽能光伏產業已經成為了格局優化的主要力量之一。十年前的2009年我們在寧夏一度電的上網電價是1.15元，這次我們和錢總以及四大央企在內蒙古領跑計劃里，最低的是0.26元，最小在沙特是2.16美分，今年在南歐1.8美分。今天上午可以看到太陽能的組件板從十年前一塊板200多W到今天400多瓦，所以太陽能作為清潔能源之一，一定會越來越便宜。
我們認為隨著新模式、新業態、新技術、新產品不斷的出現，智慧能源未來已來。南方提出了固態變壓器和泛在電力物聯網等新產品、新模式、新業態呼之欲出。昨天杜院士講了以后，我想到以前的一句話還可以用。
一是用信息替代能源，智慧能源是以電力系統為核心紐帶，實現橫向多源互補。
二是能源供給革命，多能協同優化，以智能電網為核心，多種一二次能源相互轉化，互相補充，綜合利用，能源生產終端將變得更為多元化和小型化、智能化，交易主體數更為龐大，競爭更為充分和透明，人人都可以成為能源的供應者。
三是能源的消費變革，智慧能源更注重能源的雙向按需交流和動態平衡使用，將打破傳統能源單向輻射狀供應模式。消費者將充分利用能源使用的決定權，將有更多的零售商、小型用戶和代理商參與多方交易，真正實現能源的個性化定制和按需擇優選擇。所以“藏能于民”在用戶用電低谷期的時候，對儲能設施充電，降低家庭用電成本，在用電高峰期使用儲能設施供電，更好的起到削峰填谷的作用。
四是能源技術革命，采用“互聯網+智慧能源”，實現能源的發、配、售、儲用一體化優化調度和控制，通過分布式能源和能源信息通信技術的飛躍進步，特別是交易市場平臺的搭建，最終形成龐大的能源市場與牛圓流如信息流一樣潤腸自由配置，分布式儲能結合分布式發電、需求響應、電能輔助服務等將成為應用的熱點。
五是能源體制的革命。智慧能源能助推我國能源體制的變革。智慧能源是多類型用能網絡的多層耦合，電力是實現各能源網絡的有機互聯的鏈接樞紐。智慧能源建設將推動當前我國電力體制改革進程，加速相關政策措施的完善。能源生態體系正在逐漸開放，通過降低市場準入門檻，將極大地的鼓勵能源的大眾創業、萬眾創新，如浙江電力公司前年正式啟用了“互聯網+智慧能源”的雙創示范基地。
浙江省能源局在省政府的推動下，出臺了一系列的政策推動新能源的變革。浙江省2018年“5·31”新政出臺以后，率先出臺光伏支持政策，18年全省新增屋頂光伏裝機267萬千瓦，家庭屋頂光伏19萬戶，所以浙江比較面。
很榮幸正泰正好在浙江，正泰35年到今天，我們一個字是電，兩個字是能源，三個電是新能源，我們圍繞電做到現在，以前我們做高壓輸變電現在到新能源。我們遇到了工業互聯網時代的到來和能源變革，所以我們在正泰的平臺基礎上我們加入了iIOT，能源方面加了能源物聯網應用，是eIOT，所以我們構建“一云兩網”的戰略。
今天主要介紹能源物聯網的實踐，我們搭建了用戶、物聯網和企業的生態圈，目前正在面向區域內的政府和終端用戶提供一籃子的解決方案。
一是以光伏全產業鏈介入，不僅是做太陽能，前面做組件，關鍵是一整套的系統解決方案，除了鋼筋、水泥不做，其他都做。二是我們在全球建光伏電站，各種各樣的地形地貌都在做，包括EPC等各種各樣的光伏產經，包括參與生態治理、無光伏谷等。我們做了多產融合發展，我們還做了戶用分布式，比較難做的也做起來了，現在已經做到了16萬戶。我們不僅建好電站，關鍵是運維服務，每個電板和后面的設備都進行實時的服務，做到了智能運維。包括主機板的熱泵、灰塵以及人工智能機器人的清洗等等。
另外，我們在儲能方面進行了探索，從儲能的材料、電池芯一直到整個配套系統，把儲能做起來了，現在大量出口日本。我們在多能互補上，和浙江國網做了風、光、儲、充的示范案例。我們還做智能能效管理和綜合能源服務方面，為政府節能降耗，我們用BOT的模式，降下來的能耗和業主分成的方式。
因為我們在做產品，所以在能耗量測系統上做了大量的技術和儲備應用，我們進行智能樓宇管理，把每層每個房間進行了分隔，大大降低了能耗。
第三個部分是智慧供能上。現在我們把各種各樣的技術整合在一起，為園區、校區、社區、大樓、商場、農業設施等等做大量的智慧供能的解決方案。同時我們提供了供熱一體化的解決方案，（PPT圖示）這個案例在寧夏，我們和華電合作，以前華電的發電把預熱浪費了，我們拆到了155臺小鍋爐，包括全網設備管控、收費、客服、專家、熱平衡系統等等實現了智慧供熱。
我們還提供集中+分布式”的供熱方式，這里有學校、社區、政府大樓、商場等等，非常好的做了白天、晚上的平衡，我們在后面加上熱源泵，下面是光伏發電，對每臺設備、每個用戶的終端、每個傳感器都進行實時的監控，這樣就把概念延伸出去了，后面對末端進行監控。
另外，我們在工業園區也推行智慧供暖，也是利用工業余熱回收，把園區進行改造，這是我們自己的案例，很明顯降低了65%以上。
第四部分我們還做一些創新孵化的培育。將來應該是物聯網的時代了，所以我們在物聯網方面做了很多探索，我們在杭州下沙做了孵化器，有4家主板上市，3家新三板掛牌，主要是量子通訊、生物技術的培育。我們在上海和啟力合作，建設了能源互聯網大數據平臺、微電網的示范區等等，培育石墨烯的材料、應用、電池，還有氫能源的燃料，把催化劑、擴散層和雙極板等等進行整合。在應用上也積極推動。
因為我的時間有限，不管是做太陽能還是做氫能源或者是做能源物聯網，一家企業做不了那么多，一定需要大家合作，特別是國有企業和混合所有制的倡議，這是非常重大的戰略決策，也是非常智慧的思路。國企、央企是壓艙石，塊頭大，重大的資產應該有央企成長，而民企靈活，應該在創新方面、“走出去”可以當排頭兵，民企和央企攜手，這個優勢是全世界沒有的，走向“一帶一路”，走向全世界，走向全中國，我們將為人類譜寫新的篇章，意義重大。
今天就匯報到這里，謝謝大家！