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    盧凱:沒人管的“孤兒電站”,正泰提供運維服務!

    光伏產業網訊 發布日期:2019-03-08
    核心提示: 對正泰而言,忠誠的渠道、用戶的信任是最寶貴的財富。
      此前,筆者對存量項目的來源、規模、補貼意義做了分析。同時,也向很多光伏從業者了解,如果2019年戶用補貼指標不足以覆蓋全年新增規模,企業、用戶該如何應對。
      
      這其中,正泰安能總經理盧凱的回答被認為是業界良心:
      
      補貼在戶用項目收益中的占比超過30%,至關重要。當補貼規模指標已經預警、比如低于20%的時候,企業要注意相關風險,及時踩剎車,避免項目拿不到國家補貼。
      
      把老百姓利益放在首位、理性發展,這種精神無疑令人感動。但事實上,這還不是盧凱在談到戶用市場時最“燃”的言論。2019戶用光伏品牌大會期間,盧凱接受了索比光伏網專訪,其中一句話讓筆者驚嘆:只要在我們運維覆蓋范圍內,無論戶用還是小微企業,遇到運維方面問題時,撥打正泰安能400-107-0776電話,我們會按照一樣的流程提供服務。
      
      除了行業責任感,筆者已經想不出其他詞匯來描述這種行為。而他在談到品質把控、金融支持、運維服務時的自信,更讓筆者堅定地認為,戶用市場已經是正泰的囊中之物,未來他們還有更遠大的計劃。
      
      無懼新政影響,戶用業務激增300%
      
      在浙江,正泰的市場地位是與眾不同的——老百姓早上一睜眼,就要使用正泰開關、正泰插座。這種日常滲透,一方面保證渠道商遍布每個鄉鎮,另一方面也讓老百姓對正泰品牌非常信任,成為他們安裝戶用光伏的首選。到2017年底,正泰戶用系統在當地已經占據近一半市場份額。
      
      2018年,正泰安能繼續保持了原有優勢,戶用裝機容量增幅超300%,其中全年60%裝機容量來自531之后。按照這個數據估算,正泰安能很可能是戶用業務受新政影響最小的光伏企業
      
      盧凱表示,正泰從低壓開關設備進入電氣行業,至今已有30多年歷史,對渠道的理解也非常深刻,早已形成緊密的命運共同體。531新政發布后,正泰沒有丟車保帥,而是把代理商和用戶的利益放在首位。對于5月份備案、尚未并網的項目,搶在630之前并網。如果業主不愿接受,可以通過降價、回購等方式解決,與代理商共同承擔損失。如果代理商前期囤貨較多,正泰也可以無條件原價退貨,幫助代理商尋找新出路。
      
      沒有投訴,沒有糾紛,正泰就這樣輕松解決了代理商的困難。筆者本想估算正泰在這一過程中有多少經濟損失,但最終放棄了——對他們而言,忠誠的渠道、用戶的信任才是最寶貴的財富。
      
      拿什么讓老百姓放心?
      
      關于531新政的原因,大多數人都歸結為補貼拖欠,盧凱卻看到了戶用市場最大的問題:亂!
      
      低價競爭、夸大宣傳、欺騙用戶貸款后跑路……在不少地區,這就是光伏人引以為傲的戶用市場真實狀況。從這個角度看,531新政也不是全無益處,至少,那些試圖賺快錢的代理商已經離開,我們有機會用行動重新贏得老百姓的信任。
      
      盧凱指出,與其他企業相比,正泰戶用系統的毛利率并不算高,一個重要原因就是他們為所有系統提供全生命周期服務。“從零部件選型到屋頂勘測、項目設計施工,再到后期驗收、抽檢、運維服務,我們都從專業角度做好把控,甚至出廠自帶10年保險,就是為了把用戶的風險降到最低。”
      
      談到部分代理商在531后退出光伏市場的現象,盧凱頗為無奈。他直言,代理商轉行直接導致很多項目失去了售后服務的機會。為了保護戶用光伏的口碑,盧凱做出了一個大膽的決定:“在浙江、山東、河北、河南、安徽、江蘇六個省份,正泰的業務相對成熟,運維網絡比較健全。如果老百姓、小微企業屋頂業主有運維方面的問題,無論是否由正泰安裝,只要撥打我們的400電話,都可以按相同流程提供服務。”
      
      服務是需要成本的,但正泰并不在意。“存量項目的運維不能忽視,會直接影響戶用市場的口碑。戶用光伏的未來一定要品牌化、品質化、規模化、低成本。有實力的企業不怕市場競爭,怕的是市場被極少數不負責任的企業做爛。我們要讓老百姓明白,光伏不是騙人的把戲,只有選擇可靠的品牌才能帶來長期穩定收益。”
      
      代理商如何避免下一個531?
      
      根據王淑娟老師預測,如果不加控制,2019年戶用補貼指標很可能在10月左右用完。盧凱強調,對2019最新光伏政策不能簡單解讀為“利好”,而是應該樂觀且謹慎。“明年的政策還存在不確定性,如果按照今年‘量入為出’的辦法,2020年政策很可能也要等到這個時候才發布,存在一個沒有補貼政策的真空期。”對小的代理商而言,從業務重新啟動到安裝并網需要好幾個月,最好的解決方案就是與大品牌合作,確保全年都可以持續經營。
      
      面對復雜的市場環境,正泰安能制定了“1+1+N”的業務布局,除主攻業務(戶用光伏)和核心業務(小微工商業分布式)外,還要圍繞客戶打造價值鏈,形成新的商業模式。“盡管最新政策還沒發布,但局勢已經明朗,正泰的戶用業務受益匪淺。除此之外,我們也要考慮四季度戶用補貼指標用完之后的市場前景。”盧凱表示,531新政強迫渠道、團隊走上了開發小微工商業的道路,業務增長迅猛,這也代表了未來一段時間的行業前進方向。他預計,明年的小微工商業會占到主營業務的50%以上,成為新的主攻業務。
      
      機會總是留給有準備的人,對2019年分布式市場而言,能長期經營的代理商才能抓住更多機遇。你,準備好了嗎?
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