田慶軍指出，儲能價格內(nèi)卷已經(jīng)從國內(nèi)蔓延到海外，海外市場是中國儲能企業(yè)重要的收入和利潤來源，海外價格內(nèi)卷不僅會蠶食中國企業(yè)的整體利益，同時也為中企海外交付運營帶來巨大風(fēng)險。儲能行業(yè)治理價格內(nèi)卷頑疾已經(jīng)刻不容緩，全行業(yè)需要凝聚共識，快速行動起來。

一、非理性降價正在引發(fā)全行業(yè)虧損。2022年下半年儲能系統(tǒng)單價還在2元/Wh左右，但現(xiàn)在4小時儲能系統(tǒng)的均價已經(jīng)跌破0.43元/Wh。兩三年間，儲能系統(tǒng)的價格跌去了接近8成。在這個過程中，盡管儲能廠商通過技術(shù)創(chuàng)新大幅降低了成本，但市場價格的下跌遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了技術(shù)降本的幅度，目前的市場均價已經(jīng)低于成本價，全行業(yè)面臨普遍虧損。

二、無底線降本埋下質(zhì)量和安全隱患。國內(nèi)價格內(nèi)卷的市場環(huán)境，倒逼部分儲能廠商為了生存犧牲品質(zhì)來提升成本競爭力。一些海外退貨電芯、有缺陷電芯和長期閑置的電芯等通過低價競爭流入到國內(nèi)項目，不僅加劇惡性價格競爭，還為行業(yè)埋下質(zhì)量和安全隱患。一旦發(fā)生安全事故，損害的是全行業(yè)的利益。

三、惡性價格競爭已經(jīng)蔓延到海外。國內(nèi)大規(guī)模集采往往是價格階段性下跌的風(fēng)向標(biāo)。國內(nèi)集采的價格信息傳遞到海外，海外投資商據(jù)此要求國內(nèi)供應(yīng)商降價；海外儲能項目商業(yè)模式成熟，投資回報可觀，足以支撐設(shè)備溢價，但國內(nèi)廠商的價格競爭正在快速拉低海外項目中標(biāo)價。

田慶軍表示，作為堅定的長期主義者，遠(yuǎn)景儲能承諾絕不參與低于成本價競爭，將積極加入行業(yè)反內(nèi)卷聯(lián)盟，與志同道合的行業(yè)同仁一道，共同促進(jìn)、維護(hù)健康有序的市場環(huán)境；同時，遠(yuǎn)景儲能還將持續(xù)加大研發(fā)投入，堅守產(chǎn)品質(zhì)量與安全底線，引領(lǐng)技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，重點發(fā)展交易與構(gòu)網(wǎng)技術(shù)，通過價值創(chuàng)造實現(xiàn)差異化競爭，為行業(yè)樹立標(biāo)桿。

作為中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，新能源高質(zhì)量發(fā)展關(guān)系到國家雙碳目標(biāo)實現(xiàn)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。中央三令五申禁止惡性價格競爭，要求強(qiáng)化行業(yè)自律，防止“內(nèi)卷式”惡性競爭，要依法依規(guī)治理企業(yè)低價無序競爭。

田慶軍表示，解決儲能內(nèi)卷難題已經(jīng)勢在必行，在響應(yīng)政府號召的同時，也需要全行業(yè)凝聚共識，共同行動，以高度自律來自覺抵制惡性價格競爭。

一、堅決拒絕低于成本價競標(biāo)，建立行業(yè)自律機(jī)制。全行業(yè)要建立反對惡性價格競爭的共識，頭部企業(yè)尤其要以身作則，要以零容忍的態(tài)度抵制低于成本價競標(biāo)；同時還應(yīng)建立可執(zhí)行的行業(yè)自律機(jī)制，對低于成本價競標(biāo)的價格破壞者要有所行動。

二、改革招投標(biāo)評分機(jī)制，加大技術(shù)評分權(quán)重。低價低質(zhì)中標(biāo)從長期來看，也會損害下游投資商的利益。儲能已經(jīng)進(jìn)入全面市場化，投資商要破除強(qiáng)配時代唯價格論的思維慣性，改革招投標(biāo)評分機(jī)制，將投標(biāo)中間價設(shè)為基準(zhǔn)價，加大技術(shù)評分權(quán)重。

最后，田慶軍呼吁更多儲能企業(yè)加入反對價格內(nèi)卷、踐行行業(yè)自律的行動中來，以生態(tài)合作代替惡性價格競爭，共同促進(jìn)、維護(hù)公平有序的市場秩序，回歸聚焦技術(shù)創(chuàng)新、價值創(chuàng)造的可持續(xù)發(fā)展道路，以高質(zhì)量發(fā)展的儲能行業(yè)，推動新能源更高比例增長，助力構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、新型能源體系。